?歐姆龍草津工廠運用現場數據活用服務i-BELT，“可視化”工匠技術，實現模具加工時間削減40%，工具壽命提高到2倍；

?岡山村田制作所著手引進歐姆龍現場數據活用服務i-BELT，通過企業間“共創”實現脫碳和能源更優化，每年減少相當于200噸CO2減排量的電費；

?歐姆龍OCR公司通過數字技術活用工廠數據以提高制造業的競爭優勢，讓生產周期的時間偏差減少28%。

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這些改善生產現場的顯著成果均是依托歐姆龍現場數據活用服務i-BELT實現的。歐姆龍根據工廠的現狀以及客戶的期望，與客戶共同了解并探索與管理課題息息相關的本質課題，通過利用客戶和歐姆龍長期積累的knowhow、技術和產品，活用數據，與合作伙伴同心協力，攜手客戶解決制造現場的課題！

何為i-BELT?

數據是制造現場的通用語言，歐姆龍提供的現場數據活用服務i-BELT是通過活用生產現場的數據，將收集到的數據可視化并進行分析，然后反饋到控制的方式解決課題的共創服務。利用歐姆龍長期以來培育的FA現場的控制知識和技術，通過合理、科學的方法，與客戶協作解決管理課題。

用數據革新制造現場，為什么選i-BELT？

如今，制造現場面臨著熟練工不足、全球化發展、產品日益多樣化和復雜化、高水準制造要求等一系列嚴峻的課題，采用IoT和AI等先進技術解決各種現場課題逐漸成為趨勢；另一方面，在應對多樣化、保障勞動力、甚至是風險管理方面，工廠管理方式面臨著艱難的轉變。

歐姆龍正通過現場數據活用服務i-BELT，將制造現場的數據與管理課題聯系起來，了解客戶對于工廠的愿景，根據現場數據確定改進空間和方案，引導每位客戶采取優化措施。

① 密切合作，與客戶共同努力解決問題

基于與客戶的對話，了解客戶期望實現的工廠的理想愿景。設定目標，與客戶共同努力解決課題。

② 結合客戶課題，提供優化服務

歐姆龍不僅具備能夠解決制造現場課題的多樣化產品陣容和控制技術，還擁有深諳制造現場和數據分析的工程師和專家。首先進行現場診斷，量化計算出改進空間并據此采取舉措，為客戶找到理想解決方案。

③ 為實現目標制定方案，循序漸進地提供支持

不僅會引入系統，還會通過數據分析，推薦各種改進措施和系統升級，以共創現場革新，進而取得成果。

i-BELT服務體系

結合客戶的課題，實施分屬四個價值類別（制造、品質、設備、能源）的現場診斷服務。通過可視化和分析揭示課題，根據客戶的需求提供協助改進、引入自動化等循序漸進的服務。

i-BELT四大服務內容

*制造管理服務

根據經過診斷后一目了然的改進空間和實現目標的方案，助力推行提高產量和減少交付時間的舉措。

*品質管理服務

確定品質偏差的原因，通過監測和控制，提供品質改進措施，提高成品率。

*設備效率管理服務

以振動分析為主，支持提升設備投資效率的措施，包括提升設備利用率和維護效率。

*能源管理服務

聚焦電力的使用方式，實施從設備到整個工廠的能源管理以杜絕浪費。

作為客戶的合作伙伴，歐姆龍提供從基于三現主義確定現場課題，到實施改進措施的一站式服務，致力于與客戶共同革新制造現場，推動制造現場持續進化！